なにが？って、、、

どうやっても、

一昨年のウッドショック以降、

ウクライナショック以降、

為替は、１.５倍になるは、

輸送問題は出るは、

働き方改革はあるは、

で、

コストアップ要因ばかりで、

どうやっても、

抑えた仕入ができない。。。

オンタイムで、最小発注

一方で、素材は、バンド一括購入

と、

いろいろと手を尽くしてきたんですが、、、

ここまで、アップしてくると、

どうしようもなくて、、、

僕ら、仕入関係の金額が変わってくるのが、、、

ここ、業界の裏話を表にしますからね。。。

ハウスメーカーさん並みに、

抑えるためには、

年間の着工棟数が、３０棟クリア！

というのが、一つのラインとなります。

そう、僕ら一般の工務店では、クリアするには、

だいぶ高いハードルになってきます。

宮城県だと上位５０社に入らないと無理な数字です。

そんな、急に棟数を確保することは、むりなんで、、、

さて、どうしたものかと、、、

さて、さて、、、

これまで、販促費を抑えて、、、

ほぼ、費用かけてません。。。

経費率を抑えて、対応してきましたが、

もう、どうしたらいいのかと、、、

嘆きの原因は、僕がうごけば、、、

外注費を抑えれる。。。

って、思ってきたけど、

ことし５５歳を迎えるにあたり、

体力的に無茶が聞かなくなってきたなぁ～と、

思うところもあって、、、

今は、まだ、取り組みが功を奏して、

なんとか、なんとか、追いつけていってますが、、、

これから先もずっと、となると、、、

どうでしょう？って、なってきますよね。。。

だって、仕入額が下がらなければ、

競争力は低いままなんで、、、

と、交渉しても下がりきらないし、、、

さてさて、、、

悩み始めた、原因は、強力にバックしていただいてた、

メーカーさんが撤退したりしたことが多くて、、、

１社に集中することで、リフォームも合わせてですが、

なんとか、交渉できる数字をキープしたり、

最近は、よりお客様の要望に応えれるように、、、

メインメーカーに対応品が無ければ、

他メーカーにということが多かったので、

なかなか、要望に合わせていけば、

価格メリットは出しずらくなっていくと、、、

年度明けましたから、

そんな話ばかりで、、、

ん～～～難しいですね。。。

さて、さて、

こうなると、新しいカードを切るしかないかと、、、

もうすこし、考えますが、、、

色々変えないといけないのかなぁ～

ということで、

１級建築士の花坂でした。

んでは、バイちゃ！

お客様の要望を設計するスキル

のほかに

現場を見るスキル

そして、

価格交渉のスキルと

住宅屋さんをするのも

結構大変なんですよ～

あ～なやましい。。。